爭鋒計劃

2017年12月,可愛可親2017品牌營銷研討會暨年度產品訂貨會全面啓動“爭鋒計劃”,旨在進一步提高可愛可親運營體系的整體能力;指導並扶持可愛可親門店在人員管理、店務管理、貨品管理、營銷體系管理全要素提升;全面梳理,重塑門店盈利要素,夯實基礎,實現門店運營能力提升。最終達到可愛可親渠道及終端門店自我造血、自我盈利的狀態,實現企業戰略成功轉型。


新零售時代下,圍繞門店的“人”,用可以管理顧客/導購/商家的門店移動營銷系統,通過顧客端、微信端商城,讓顧客與門店、導購建立強關係,實現會員鏈接,通過社交營銷,做到精準的多元化營銷提升銷售量,商品訂單效率化管理,配送方式靈活多樣,讓消費着顧客體驗到便捷銷售。

採用用可以管理收銀/內容展示/商品拓展/營銷支持/進銷存管理的智能門店銷售系統,構建線上線下多終端全零售服務場景,智能化對接多元化軟硬件優化體驗,提升效率,支持多渠道銷售給消費者顧客建立立體式互動體驗。

智能商業將改變以往經營管理中依靠經驗和“拍腦袋”式的店內經營及商品管理模式。通過對從前端到後端不同應用場景的數據化,通過數據挖掘和不斷的算法反饋迭代,智能商業可以提供從選品、商品陳列、商品定價到銷售預測、庫存管理等智能決策服務,幫助經營者構建以需求驅動的供應鏈體系。

門店店務、會員活動、體驗營銷、活動營銷等等,形成全國統一扶持套餐,扶持督導落地;以總部爲策略輸出主體,以各大區爲策略貫徹主體,以加盟商門店爲策略落地平臺,形成“總部策劃—大區培訓—門店執行”3機落地機制,實現門店管理及業績提升。