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蘇寧O2O再下一子:紅孩子母嬰下月開實體店

2013/09/03

      記者從蘇寧處獲悉,蘇寧紅孩子將於9月底在北京和無錫的蘇寧超級店首次開設實體店,正式構成母嬰品類產品雙線聯動體系。目前紅孩子實體店的各項工作正在緊張籌備中。

       蘇寧方面表示,紅孩子實體店建成後,將繼續蘇寧雙線同價戰略,蘇寧雙線同價戰場將於下月拓展到母嬰化妝品品類。家電專家劉步塵表示,蘇寧紅孩子實體店的落成,有助於延續線上線下同價戰略,衝擊母嬰市場。

       紅孩子實體店落地

       去年9月,蘇寧以6600萬美元收購母嬰垂直類電商紅孩子。上月,蘇寧方面便傳出加速紅孩子實體店落地消息,意在全面實踐O 2O模式。據瞭解,新開設的紅孩子實體店將經營包括母嬰食品、玩具、服裝、奶粉、紙尿褲等全品類母嬰產品,主打體驗牌,與紅孩子線上商城形成優勢互補。

       紅孩子實體店中將設有胎教、早教、親子三大中心以及兒童遊樂場。“結合精準營銷、領先的母嬰行業經驗、成熟的實體店管理等優勢,建成後的紅孩子實體店,還將是寶寶們玩樂的天堂。”蘇寧雲商母嬰化妝事業部總經理陳爽表示。

       母嬰產品與一般產品不同的地方在於,消費者非常注重產品的實際手感等直觀感受,目前來看還是以線下消費爲主。顯然,蘇寧佈局紅孩子也是提前佔位,爲線上線下聯動做準備。

       衝擊母嬰實體零售市場

       蘇寧方面表示,目前紅孩子在前後臺系統上已經與蘇寧易購全面打通,實時共享蘇寧易購倉儲物流系統、供應鏈管理系統以及會員管理系統之外,還將爲用戶提供全場免運費的物流服務,並全面拓展母嬰化妝品品類。

       家電專家劉步塵認爲,這正是蘇寧“去電器化”戰略的具體實踐。“其實我們看到,蘇寧去電器化的路線,不僅要在線上去做,也要在線下去做。

       也就是說以後在蘇寧易購裏面賣的不僅僅是電器,也包括別的東西,其中就包括紅孩子。紅孩子既然進入到蘇寧的體系裏面,將來也自然是同價戰略的一個組成部分。”

       劉步塵認爲,通過雙線下同價戰略,紅孩子實體店可能會對價格偏高的母嬰實體零售市場產生衝擊。