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从线上到线下 可爱可亲的变革与创新

2015/11/17

“互联网”,O2O,隨意一家門店,都能看到與之相關的事物。二胎全面開放,於嬰童行業又是一個充滿希望的新徵程,而O2O模式的興起,更加速了互聯網的大洗牌。新生代母嬰消費能力的大幅提升,同社會結構、育兒觀念以及消費觀念的變化關係密切,如今孕嬰童產業又成了角逐之地。且看當前發展形勢,線上線下渠道多樣化發已是諸多商家的必選。

在互聯網思維這一大浪的推動下,近日,國內知名嬰童連鎖可愛可親宣佈開啓移動智能平臺,擁有將近4000多家門店的可愛可親又是怎麼從線上到線下,實現變革與創新的呢?

樂欣智能銷售平臺O2O銷售系統

(一)巡店系統,建立“加盟终端——公司总部”的標準化移動巡店系統管理店鋪,設定店鋪銷售目標,實時跟蹤新銷售信息,幫助店鋪管理店鋪銷售。

(二)採購平臺,建立“加盟终端——公司总部——上游供应商”的採購系統,管理店鋪商品,節假日促銷管理,庫存管理,財務管理,建立商品管理智能系統。

(三)進銷存管理,打通“加盟店终端——公司总部”商业智能管理的每一环节的“通道”,实现店铺标准化管理。

(四)電商一體化,建立以加盟店爲上線,導購員爲分銷下線的全民分銷的微營銷模式,建上線下打通,實現加盟商和導購銷售的外延,增加銷售機會。

(五)會員管理,管理客戶資源,創造客戶價值,維護高端客戶的專業、全方位服務營銷體系。形成“公司总部——智能平台——大数据”的精准分析。

(六)商業智能中心,建立“消费者——加盟终端——公司总部——上游供应商”管理客戶資源全方位流程化、系統化管理,精誠服務加盟商及消費者。沒有線下堅固強大的基礎,線上又怎能一展拳腳呢?可愛可親依託近4000多家實體店,在國內的母嬰市場的實力可見一斑。線上線下結合,可愛可親創新的O2O模式注重從客戶體驗出發,從根源上解決消費者的需求。